1，到核心部门
2，成为部门核心人物
3，让你老板的老板看到你的成绩
4，培养你的领导力
5，信息灵通

简单分析：
1，大公司部门多，人员多，老板不可能看清楚每个人的业绩，只能从对公司业绩看，那个部门业绩大，那个部门受重视，这是规律。所以，搞清楚公司发展策略，公司组织结构，部门领导的影响力，就搞清楚个人升迁的途径，
2，一个人如果只是打杂的，就是再辛苦，也很难升职。举例讲，如果公司重视销售，必然对销售部门的冠军感兴趣，如果你是那个冠军，肯定升职机会多，如果你是那个部门的文员，你的收入可能比行政部文员高，但 升职就升不上去
3，很多人以为你的是由上级领导决定的，其实只对一般，一个人升职，是由上级的上级拍板的，越是职位高，这种情况越突出。所以要想办法让上级的上级知道你的能力
4，当要提职时，领导不只简单听和看你的表现，会征询其他部门其他员工的意见，此时，你的领导力将帮助你快速提升。所谓领导力，就是非正式授权的影响力（个人魅力）
5，公司内部信息要灵通，消灭对你不利的信息，传递有效信息。